Après 10 jours de crise sanitaire, vos témoignages continuent d'affluer.La direction commence à vous entendre : vous faites bouger les choses.Continuez à nous écrire !Date: mardi 24 mars 2020BonjourLe personnel magasin s’interroge :la concurrence ferme plus tôt… Casino on ne change pasla concurrence arrête les drive… Casino ouvre sans limitela concurrence communique sur les primes versées aux salariés… Casino ?... aux abonnés absents.on…
Nous constatons par vos témoignages que la direction donne la priorité au chiffre d’affaire au détriment de la protection et des conditions de travail des salariés :Manque de moyens de protection individuelle sur le terrainAmplitudes horaires inadaptées au confinementHeures supplémentaires de l'encadrement sans perspective de rémunérationSurcharge des drives sans moyens supplémentairesActions commerciales et marketing en décalage avec les moyens et les besoins du…
Le gouvernement vient d’exprimer par courrier son soutien et sa reconnaissance aux acteurs de la distribution, sans communiquer sur la moindre mesure concrète d'accompagnement. Dans le même temps, dans les magasins et les entrepôts, les équipes assurent avec les moyens du bord l'approvisionnement alimentaire de nos concitoyens. Leurs témoignages et leurs interrogations continuent d'arriver : Date: vendredi 20 mars 2020 Nous n’avons ni…
Dans cette période inédite de pandémie, il est important de maintenir du lien.Sur le terrain, les équipes sont en première ligne. Voici des témoignages de ceux qui vivent au jour le jour cette crise sanitaire, en remplissant leurs missions avec les ressources disponibles et les moyens du bord.Date: samedi 14 mars 2020BonjourSalarié du groupe et d'un géant .je ne comprends pas que la…
Dans le contexte de crise que nous connaissons actuellement, la CFE-CGC Casino considère que la mission principale de l’entreprise est de ravitailler la population, sans mettre en danger la santé des salariés. Nous attendons une démarche volontariste de la Direction. Un plan de continuité d’activité doit être mis en place en magasin et dans les entrepôts, tout en assurant la santé et la…
DERNIÈRE PROPOSITION DE LA DIRECTION POUR LES NAO 2020 :Augmentation générale 0,6% pour les Agents de Maîtrise et 0% pour les Cadres.Augmentations individuelles : enveloppes de 0,6% pour les Agents de Maîtrise et de 1,2% pour les Cadres, non garanties car attribuées individuellement au bon vouloir de la hiérarchie.Dans le même temps la direction prévoit une augmentation générale de 1,2% pour les employés.…
La Direction propose : Des augmentations largement inférieures à l’inflation : Augmentation générale : 0,4% pour les Agents de Maîtrise et 0% pour les Cadres.Augmentations individuelles : enveloppes de 0,4% pour les Agents de Maîtrise et de 0,8% pour les Cadres, non garanties car attribuées individuellement au bon vouloir de la hiérarchie.La suppression de l’abondement.Inflation : 1,4%Les augmentations proposées sont les plus basses…
La direction annonce la recomposition du Comité de Groupe sans consultation préalable. Cette composition est inacceptable car elle ne reflète plus la réalité du Groupe : Certaines sociétés en sont exclues, d’autres ont été cédées mais sont toujours présentes. Les petites structures (CSE de 50 salariés) favorisent le collège employé. La représentativité des votes exprimés n’est pas respectée. Des membres de l’encadrement n’ont…
En 2019, l’encadrement a été sacrifié :Inflation 2018 : 1.8 %Augmentation générale Employés : 1% Augmentation individualisée Encadrement : 0.5 %Pour les négociations 2020, l’inflation annoncée est de 1.5 %. Nos revendications reposeront sur :La prise en compte des indicateurs économiques (plafond sécu, croissance, SMIC)Le rattrapage de la perte de pouvoir d’achat de l’année précédente(*) N.A.O. Négociations Annuelles Obligatoires sur les rémunérations et les conditions de travail…
Votre rémunération mensuelle correspond à un temps de travail hebdomadaire contractuel. L’augmentation des amplitudes horaires vous amène à faire toujours plus d’heures. N’en faites pas cadeau : la récupération ou le paiement des heures supplémentaires avec majoration est un dû. Vous devez réaliser un suivi précis (traçabilité) des heures réellement travaillées. Transmettez-le tous les mois à votre hiérarchie pour en obtenir le paiement ou…