«Casino n’est pas un groupe d’enseignes, mais un groupe de marques» c’est ainsi que Monsieur Philippe PALAZZI, Directeur Général, a présenté aux Organisations Syndicales, la nouvelle stratégie 2025-2028. Délesté de tous ses grands formats, Casino est désormais un groupe où 83 % de ses 7 700 points de vente sont franchisés.
Baptisé «Renouveau 2028», ce plan de relance traduit une ambition de devenir le meilleur des marques de proximité et s’articule autour de trois marchés : les courses du quotidien avec des produits locaux, la restauration à emporter et les services de proximité. Très clairement, Casino quitte le format de l’hyperconsommation et celui du commerce de l’éloignement pour capitaliser sur son réseau de magasins de proximité qui lui procure un maillage du territoire sans équivalent : un magasin de proximité sur deux fait partie du Groupe. Aujourd’hui, c’est la fréquentation et le trafic qui sont “les nerfs de la guerre” au détriment du volume. Pour s’assurer d’un tarifaire compétitif, le Groupe entend s’appuyer sur sa nouvelle centrale d’achats créée en partenariat avec Intermarché et Auchan. L’objectif du Groupe dont le volume d’affaires (incluant celui de ses franchisés) a été quasiment divisé par deux en un an – passant de 20 à 13 milliards d’euros-, est d’atteindre les 15 milliards d’euros en 2028, avec un résultat opérationnel de 500 millions d’euros. Pour ce faire, le Groupe compte investir 1,2 Md€ sur les quatre prochaines années. Cependant, le plan prévoit aussi de nouvelles fermetures de points de vente non rentables. Selon la Direction Générale, ces nouvelles orientations doivent permettre un retour à l’équilibre financier en 2026. A l’heure où la crise contraint la grande distribution alimentaire à réinventer son modèle économique, cette nouvelle stratégie était très attendue tant par l’interne, que par les investisseurs et la presse. Monsieur Philippe PALAZZI, au travers d’un road show, l’a soutenue devant l’ensemble de ces publics. Pour repère, la dernière venue au Siège de Saint-Etienne de Monsieur Jean-Charles NAOURI, “virtuose de la finance”, date d’une quinzaine d’années.
Force est de constater que ce plan est peu ambitieux avec en plus des moyens financiers contraints. Il est également surprenant que la direction affirme ne pas vouloir prendre en compte l’évolution de ses parts de marché sur ce nouveau secteur d’activité. D’autre part, le fonds britannique Attestor prévoit de sortir du capital de Casino d’ici l’été 2025, alors qu’une première échéance importante de remboursement de la dette est planifiée sur le troisième trimestre de cette même année. Par ailleurs les marchés financiers ont sanctionné cette stratégie par un effondrement du cours de l’action Casino. Nous sommes inquiets sur l’avenir. Néanmoins, c’est en toute responsabilité que nous porterons nos valeurs et resterons présents pour vous soutenir et vous accompagner au quotidien.
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