On prend les mêmes et on recommence !
Leur priorité c’est le chiffre, boosté par des opérations commerciales inadaptées à cette période de confinement.
Et ce au détriment de notre sécurité ainsi que de celle de nos clients
Date: jeudi 9 avril 2020
Bonjour,
De qui se moque-t-on ?
On parle de confinement (déjà que certains clients n’ont toujours pas compris ce terme !)
et on fait des offres pour que les clients viennent tous en même temps !
Date: mercredi 8 avril 2020
Ce matin nous avons entendu à la radio le message de (NDR: la direction) où “elle nous remercie et elle dit qu’elle nous a entendu”.
À voir ce qui se passe, elle est loin de la réalité. La direction ne vit pas dans le même monde que nous. Mettre le personnel au chômage partiel ou en vacance, tandis que celui-ci fait tout le nécessaire pour satisfaire les clients et remplir comme il peut les rayons avec le peux de marchandises que les entrepôts arrive à nous livrer.
La direction ne pense qu’au CA et aux salaires et charges afin de sortir de bon résultat pour leurs primes. On reçoit des flux poussés de produits qui ne sont pas à l’assortiment, les drives sont ouverts à fond avec beaucoup de manquants à la sortie car pas la marchandise pour les faire correctement. Ce n’est pas comme cela qu’on va garder les clients après. Pour ne pas laisser nos collègues dans la galère entre les congés des employés et ceux qui se sont absenté pour garder leurs enfants ou en maladie, nous sommes plusieurs à ne pas avoir pris nos congés et nous ne pourrons sans doute pas les prendre, il faudrait pouvoir les mettre au plan d’épargne.
Il y a tant de choses à dire que l’on pourrait écrire un journal…
On s’applaudit tous car personne ne le fera pour nous…..
Prenez soins de vous, ce n’est pas demain la veille que ça finira
Date: jeudi 9 avril 2020
Bonjour,
Nous venons de quitter la période de bienveillance de la direction vers les collaborateurs pour rentrer dans la période du “je protège la société au cas où je serai attaqué”. On recommence à se méfier de nos collaborateurs.
Pourquoi ne se rappellent-ils pas que nous avons dû attendre 15 jours pour avoir du gel et des masques ?
On fait remplir chaque jour au directeur une check- list sur le matériel et tout ce qu’il y a à vérifier.
Il y a une check-list pour le cas où un collaborateur serait atteint.
Il y a une check-list à faire remplir et signer par le collaborateur.
Et un petit mot de (NDR : la direction) qui nous dit en guise de remerciements : “merci de votre implication pour le respect de ces dispositions” !
Hé bien heureusement que nous sommes impliqué et sur le terrain !
Dommage, cela va gâcher un peu cette période critique, mais où tout le monde se serre les coudes, prend des nouvelles de l’autre…
Date: jeudi 9 avril 2020
Bonjour,
Nous venons de quitter la période de bienveillance de la direction vers les collaborateurs pour rentrer dans la période du “je protège la société au cas où je serai attaqué”. On recommence à se méfier de nos collaborateurs.
Pourquoi ne se rappellent-ils pas que nous avons dû attendre 15 jours pour avoir du gel et des masques ?
On fait remplir chaque jour au directeur une check- list sur le matériel et tout ce qu’il y a à vérifier.
Il y a une check-list pour le cas où un collaborateur serait atteint.
Il y a une check-list à faire remplir et signer par le collaborateur.
Et un petit mot de (NDR : la direction) qui nous dit en guise de remerciements : “merci de votre implication pour le respect de ces dispositions” !
Hé bien heureusement que nous sommes impliqué et sur le terrain !
Dommage, cela va gâcher un peu cette période critique, mais où tout le monde se serre les coudes, prend des nouvelles de l’autre…
Date: jeudi 9 avril 2020
Je pense que notre direction ne regarde que son propre intérêt c’est-à-dire le chiffre, les ouvertures et LE CHIFFRE encore. On remonte tous les jours des anomalies sur l’approvisionnement des équipements de protection individuels, les magasins commencent à peine à recevoir au fil de l’eau des gels, masques et gants. Nous sommes dans notre 4ème semaine de confinement : il y a quand même un souci de délai.
On demande à nos magasins franchisés de mettre des affiches obligatoires (../..) en caisse ou entrée du magasin mais on ne respecte pas les règles affichées : les magasins ne l’affichent pas.
(NDR : On affiche) “des lingettes désinfectantes sont à votre disposition à l’accueil” (elles n’ont jamais été envoyées) ou, encore mieux, il est écrit “nos rayons sont réapprovisionnés régulièrement sans risque de pénurie”. Nos rayons en Vival et Spar sont vides dans beaucoup de rayons et ce malgré la livraison du jour. Nous ne savons plus quoi répondre aux magasins car nous n’avons pas de réponse de la Direction.
J’ai même un magasin qui vend de la farine Carrefour.
Date: mercredi 8 avril 2020
Bonjour,
Je suis manager fruits et légumes dans un Géant.
Depuis le début du confinement, nous faisons des progressions de CA hebdo à + 40%, des volumes à + 25%. Personnellement je fais plus de 50 heures par semaine.
Jamais mon directeur ne m’a proposé du renfort pour faire face (lui qui arrive tranquillement le matin à 7h30).
Par contre, suite au descente de marge du mois de mars, il me demande une analyse et un plan correctif… alors que les inventaires GUI n’ont pas été fait, les stocks ne sont pas donc pas connus, les écarts de comptage ne veulent rien dire.
Épuisé quotidiennement, le travail est très physique, je ne fais que du rayon… les conditions sanitaires pèsent sur le quotidien.
Mais où sont passés la bienveillance, le respect, la lucidité et les vraies priorités dans notre groupe?
Bien à vous, et merci de votre présence.
Si vous souhaitez faire paraître vos témoignages, n’hésitez pas à nous les communiquer par mail, éventuellement accompagnés de photos. Votre anonymat sera préservé.
Vous pouvez vous aussi à votre niveau centraliser ces informations autour de vous.
Pour la bonne marche, envoyez vos mails à contact@cfecgc-casino.org avec en objet « Communication // Crise sanitaire ».