Au bout de deux semaines de crise sanitaire, vos témoignages font apparaître que la question des horaires d’ouverture des magasins reste un problème.
Cependant, localement, il semblerait que les choses commencent à évoluer dans le bon sens.

Faites attention à vous.

Date:  jeudi 26 mars 2020

Quand serons-nous écoutés?
Quand les horaires seront-ils calés sur la concurrence?
Quelle décision sera prise, pour les ouvertures des dimanches? Notre encadrement à besoin de repos, ils travaillent la nuit.
Pâques devrait être fermé. Nos concurrents seront fermés le lundi de Pâques.
Franchement, aucune considération (../..) sur notre condition. (../..)
La colère des DM, et ce n’était pas l’habitude, monte.
Rodet nous parle du management bienveillant, Mr Antoine le pratiquait, lui.

Date:  jeudi 26 mars 2020

Demande faite ce matin à mon DB (../..) pour fermer 1h plus tôt soit 19h au lieu de 20h en sachant que sur ce créneau on fait (../..) 1,7% du ÇA journée.
Ce gain en heures de fonctionnement permettrait de faire souffler les équipes et de remettre les heures gagnées sur le DRIVE. Idem pour le dimanche ou j’ai demandé depuis 1 semaine de fermer le matin, sans suite.
Pour la prime la direction est incapable de nous donner un montant précis. On se moque de nous , on se sent abandonné. Leur télé réunion à la c.. on s’en fout cela ne fait que nous faire perdre du temps alors qu’on en manque cruellement  !

Date:  jeudi 26 mars 2020

Bonjour

Pour les Leader Price Groupe Atlas (../..) :

    • Horaire d’ouverture (../..) 30 min de moins ou 1 h de moins pour ceux fermant à 20 h).
    • Prime de 1000€ confirmé pour les temps pleins non absents sur les 15 jours de confinement (../..).
      Pour les temps partiels : au prorata et suivants les heures complémentaires effectuées.
    • La prime sera versée sur la paye de avril.
      Certains magasin ont reçus des masques d’autres pas , mais (il ya des) plexiglas en caisse.
    • Les gants sont enfin arrivés en magasin mais le gel hydroalcoolique toujours aux abonnés absent.Et que dire des innombrables ruptures entrepôt frais ou sec ?

Bon courage à tous

Date:  jeudi 26 mars 2020

Bonjour,

Concernant les négociations pour la prime «pouvant aller jusqu’à 1000€», bien que nous sommes un syndicat typé AM et Cadres, l serait bien de s’intéresser et de partager avec nos collègues des autres obédiences au sujet de nos renforts actuels. J’ai pour ma part en première ligne tous mes étudiants sur les postes caisse ,mise en rayon, rayons à services qui sont à temps complets pendant cette période. J’espère donc qu’ils seront considérés comme les temps complets habituels et qu’il n’y aura pas de discrimination au regard de leur contrat usuel.

Sachant compter sur vous

Date:  jeudi 26 mars 2020

 
Ce qui reste encore malheureusement à mettre en place et que nous attendons de la part de notre direction de site, c’est de la reconnaissance, des encouragements, des remerciements, du soutien, de l’attention pour nous et nos proches, des échanges, de l’écoute, de la solidarité de la part de la direction.

Aujourd’hui, on a le droit à des remerciements tous les 4 jours par mail …

Mettre en avant les hommes avant les chiffres, être plus humain.

C’est d’autant plus frustrant que nous, Agents de maîtrise, nous le pratiquons au quotidien avec nos équipes, pour que notre mission soit accomplie, il en va du bien-être de tous.

Date:  jeudi 26 mars 2020

Bonjour,

Nous aussi les moyens humains et matériels sont progressivement mis en place au drive pour faire toujours plus de commandes. (../..)
On va mettre en place en plus de l’équipe de nuit une équipe de jour. Nous avons reçu 3 PDA, et mis en place des frigos en plus, on pousse les murs et la direction veut utiliser le local de la cafétéria qui est fermée pour faire une zone drive.
La direction nous a permis de prendre des renforts en nombre et faire des avenants d’heures pour nos étudiants pour les passer à plein temps.

Si on nous donne les moyens on peut faire le job. (../..).
Restons juste vigilant sur l’organisation et les conditions de travail.

Bon courage à tous

Date:  jeudi 26 mars 2020

Chers tous,

Je suis le premier à polémiquer et me faire entendre lorsque tout ne tourne pas rond, (../..) cependant il me semble logique et professionnel de dire lorsque les choses s’améliorent.

Depuis maintenant plusieurs semaines les situations diverses et variées des drives devenaient impossibles à tenir et à gérer(tant physiquement que moralement) sauf qu’à force de persévérance et d’échanges ici avec ma directrice, (../..) je ne peux que constater une nette amélioration, en effet des moyens humains rajoutés sur le secteur drive ici à Monthieu ainsi que des moyens matériels (../..) nous permettent désormais de pouvoir accomplir au mieux le fort accroissement de notre activité, mon équipe depuis 2 jours est beaucoup moins stressée que dernièrement car nous y arrivons ! Nous avons envie et envie ensemble, de pouvoir relever ce challenge de servir au mieux nos clients en cette période difficile. C’est là que je me rend compte qu’avec des moyens humains et matériels les drives pourraient exploser en terme d’accroissement d’activité tout au long de l’année.

Je suis conscient que cette situation ici à Monthieu n’est peut-être pas le reflet de beaucoup de magasins mais en ce qui nous concerne, mon équipe et moi-même pensons que nous prenons le bon virage (pour le moment) (../..).

C’est avec cette solidarité, ce travail en équipe, que nous pourrons réussir enfin du moins c’est mon opinion et cela n’engage que moi.

Je vous envoie tout mon courage à tous pour la suite de cette aventure, DURE mais tellement constructive et révélatrice !

Bien à vous tous.

Date:  vendredi 27 mars 2020

Bonjour

J’aimerai également saluer le travail, la compréhension et l’aide de certains directeurs qui font le maximum (et ce n’est pas facile) pour que les salariés travaillent dans les meilleures conditions possibles.
C’est le cas dans le magasin d’Argenteuil où tout ce qui était possible (pose de plexiglas en interne sans attendre car nous en avions en stock (../..), modification des horaires des salariés de rayon pour éviter le contact avec la clientèle, distribution de gel et de gants à tout le personnel suite à une commande anticipée , toujours à l’écoute des salariés pour les aider et les rassurer)…

Merci à lui

Si vous souhaitez faire paraître vos témoignages, n’hésitez pas à nous les communiquer par mail, éventuellement accompagnés de photos. Votre anonymat sera préservé.
Vous pouvez vous aussi à votre niveau centraliser ces informations autour de vous.

Pour la bonne marche, envoyez vos mails à contact@cfecgc-casino.org avec en objet « Communication // Crise sanitaire ».

Prenez soin de vous et de vos proches.